Christian Scholz

IT follows Business - Das Geschäftsmodell entscheidet

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Kategorie

Digitalisierung, Innovation & Zukunft

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Christian Scholz
Entrepreneur Christian Scholz
  • Christian Scholz of Arvato Systems on digital transformation

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Vita

Christian Scholz, Keynote Speaker, IT-Stratege, Visionärer & Autor, steht an der Spitze des modernen IT-Managements. Mit einer außergewöhnlichen Karriere, die im Bereich Softwareentwicklung begann, hat er sich zum strategischen Architekten und Visionär entwickelt, der sowohl On-Premises- als auch Cloud-Infrastrukturen meisterhaft gestaltet hat. Scholz hat in seiner beeindruckenden Laufbahn als Projektleiter zahlreiche komplexe und strategisch wichtige Projekte erfolgreich realisiert und dabei weltweit führende Konzerne und Kunden betreut. Besonders bemerkenswert ist seine Rolle als Architekt und Projektleiter des wegweisenden Produkts "Google Pay". Seit über einem Jahrzehnt prägt er die strategische Ausrichtung seines Unternehmens und fördert nachhaltiges Wachstum. Mit über 30 Jahren Berufserfahrung, hat er für globale Giganten wie Google, Microsoft, Bertelsmann und Lufthansa gearbeitet und dabei stets höchste Anerkennung in der Branche gefunden. Er verbindet tiefgehende IT-Expertise mit visionärem Denken und hat sich als unverzichtbarer Akteur in der digitalen Transformation etabliert. Seine Keynotes inspirieren und seine Strategien setzen Maßstäbe – er ist die treibende Kraft hinter zukunftsweisenden IT-Lösungen und strategischem Wachstum.

Themen

Fokus digitale Geschäftsmodelle - Die 3 Erfolgsfaktoren für Ihren Businesserfolg

  • Wie Sie eine Vision erstellen, die messbar und realisierbar ist
  • Wie Sie für Ihre Vision eine Roadmap erstellen und konkrete Meilensteine festlegen
  • Wie Sie ein schlagkräftiges Kernteam zusammenstellen und Schritt für Schritt Ihr Ziel erreichen

Erfolgsfaktor Transformation - Wie Sie Großprojekte trotz hoher Risiken erfolgreich umsetzen

  • Was die entscheidenden Faktoren für ein Powerteam sind
  • Die Dos and Don'ts von Großprojekten kennen und berücksichtigen
  • Wie Sie ein effektives Risikomanagement aufsetzen, die Risiken von Großprojekten identifizieren und kontinuierlich die richtigen Maßnahmen einleiten

IT follows Business - Das Geschäftsmodell entscheidet!

  • Wie Sie die richtigen technischen KI-Innovationen für Ihr Geschäftsmodell identifizieren und integrieren 
  • Wie Sie mit neuen Innovationen das Kundenerlebnis stärken und die Kundenbindung festigen
  • Wie Sie eine zukunftssichere & souveräne IT-Architektur schaffen, dass Ihr Unternehmen auf zukünftige Veränderungen und auf technologische Fortschritte vorbereitet

Referenzen & Presse

Auf Anfrage.

 

Vortragsarten

  • Business-Talk

  • Interview

  • Faktenorientierter Vortrag

  • Impulse und Motivation

  • Interaktion mit Publikum

  • Online-Vortrag

  • Praxisbezug

  • Fachvortrag

Benötigte Technik

Beamer
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Headset
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Apple Notebook
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