STARK FÜHREN, STARK VERBINDEN: WIE EMOTIONALE INTELLIGENZ MODERNE FÜHRUNGSKRÄFTE STÄRKT:

• Wie Sie in einer Zeit des Fachkräftemangels und turbulenten Herausforderungen die emotionale Bindung Ihrer Teams ans Unternehmen stärken, um eine starke Leistungsbereitschaft zu gewährleisten.
• Wie Sie durch Selbstführung und Beziehungsmanagement, den Eckpfeilern der Emotionalen Intelligenz, in einer Welt des ständigen Wandels unternehmerisches Wachstum fördern.
• Wie Sie lernen können, die Kunst der Selbstführung und des Beziehungsmanagements zu meistern und in stürmischen Zeiten auf Kurs zu bleiben.

VERKAUFEN MIT EMOTIONEN: WIE SIE KUNDENHERZEN EROBERN UND ABSCHLÜSSE FEIERN

• Wie Sie praxisnahe Techniken und Methoden anwenden, um den Verkauf durch Emotionale Intelligenz auf ein neues Level zu heben.
• Wie mangelndes Verständnis für Emotionen und Kundenbedürfnisse in der heutigen Zeit schnell zu enttäuschenden Ergebnissen führen kann und warum der Fokus auf emotionale Intelligenz entscheidend ist.
• Wie Ablehnung oder Kritik die Motivation des Teams beeinträchtigen kann und wie Sie praxiserprobte Strategien anwenden, um die emotionale Intelligenz im Vertriebsteam zu stärken und langfristigen Verkaufserfolg zu sichern.

MENTALER MUSKELAUFBAU FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE: MIT DEM GROWTH MINDSET DURCH WILDE ZEITEN

• Wie Sie mit einem Growth Mindset nach Carol Dweck, Herausforderungen als Gelegenheiten zum persönlichen Wachstum nutzen und in Krisenzeiten mental und emotional stabil bleiben.
• Wie Sie als Führungskraft durch ein solches Mindset weniger von Ängsten geflutet werden und stattdessen psychologische Sicherheit und Zuversicht ausstrahlen, was entscheidend für die Motivation und Stabilität Ihrer Mitarbeitenden ist.
• Wie Sie Strategien lernen, um in unsicheren Zeiten unternehmerisch handlungsfähig und flexibel zu bleiben, während Sie die Verantwortung für Ihre Mitarbeitenden im Blick behalten und ihnen psychologische Sicherheit bieten.

DIE MACHT DER POSITIVEN STIMMUNG: KOLLEKTIVE EMOTIONEN ALS TREIBER FÜR UNTERNEHMENSERFOLG

• Wie Sie lernen, wie sich Gefühle zwischen Menschen ausbreiten, emotionale Ansteckung in Gruppen passiert und kollektive Emotionen in Unternehmenskontexten entstehen, und welche Auswirkungen diese auf die Unternehmenskultur haben.
• Wie Sie positive Gefühle verstärken, um eine Unternehmenskultur zu schaffen, die Krisen besser bewältigt, kooperative Zusammenarbeit fördert und kreative Lösungen findet.
• Wie Führungskräfte und Mitarbeitende positive Gruppenstimmungen kultivieren, negative Emotionen minimieren und die Unternehmensstimmung regulieren können, um Leistungsbereitschaft und emotionale Bindung zu fördern sowie Veränderungsprozesse erfolgreich durchzuführen.