Andrea Grudda hat mit ihrem Buch „Character Proof - welchen Charakter man als Führungskraft haben sollte“ nicht nur eine Auszeichnung als eines der schönsten Sachbücher Deutschlands bekommen, sondern hat auch inhaltlich ein noch selten bespieltes Feld betreten. Führungskräfte neigen dazu, Veränderungen erst bei ihren Teams einzufordern. Aber wenn sich so viel verändert, muss man sich auch fragen, ob man als Mensch in einer Führungsposition eigentlich noch die richtige Person ist. Fähigkeiten kann man sich aneignen, charakterliche Veränderungen auch. Wie muss man sein, um erfolgreich und zukunftsfähig zu führen? Wie muss man sein, um Teams zu faszinieren und Menschen an sich zu binden? Andrea Grudda beschäftigt sich mit der Zukunftsfähigkeit von Unternehmen und ist Strategin, Autorin und Dozentin für Trendmanagement. In ihren Vorträgen kombiniert sie Wissenschaft und Praxisrealität. Seit über 15 Jahren ist sie in den unterschiedlichsten Branchen etabliert. Dabei begleitet sie Unternehmen bei der Transformation in die neue Welt. Sie hat ein großes Talent und den Instinkt zu erkennen, "was auf uns zukommt" und versteht genau, wie sich Menschen, Gesellschaften und Kunden entwickeln und verhalten. Ob generelle gesellschaftliche Veränderungen, zeitgemäßer Verkauf oder neue Kommunikation – durch ihre Arbeit an verschiedenen Akademien und Universitäten und die enge Zusammenarbeit mit starken Unternehmen ist dieses praxisnahe und fundierte Wissen möglich.
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Management, Führung & Change
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Andrea Grudda hat mit ihrem Buch „Character Proof - welchen Charakter man als Führungskraft haben sollte“ nicht nur eine Auszeichnung als eines der schönsten Sachbücher Deutschlands bekommen, sondern hat auch inhaltlich ein noch selten bespieltes Feld betreten. Führungskräfte neigen dazu, Veränderungen erst bei ihren Teams einzufordern. Aber wenn sich so viel verändert, muss man sich auch fragen, ob man als Mensch in einer Führungsposition eigentlich noch die richtige Person ist. Fähigkeiten kann man sich aneignen, charakterliche Veränderungen auch. Wie muss man sein, um erfolgreich und zukunftsfähig zu führen? Wie muss man sein, um Teams zu faszinieren und Menschen an sich zu binden? Andrea Grudda beschäftigt sich mit der Zukunftsfähigkeit von Unternehmen und ist Strategin, Autorin und Dozentin für Trendmanagement. In ihren Vorträgen kombiniert sie Wissenschaft und Praxisrealität. Seit über 15 Jahren ist sie in den unterschiedlichsten Branchen etabliert. Dabei begleitet sie Unternehmen bei der Transformation in die neue Welt. Sie hat ein großes Talent und den Instinkt zu erkennen, "was auf uns zukommt" und versteht genau, wie sich Menschen, Gesellschaften und Kunden entwickeln und verhalten. Ob generelle gesellschaftliche Veränderungen, zeitgemäßer Verkauf oder neue Kommunikation – durch ihre Arbeit an verschiedenen Akademien und Universitäten und die enge Zusammenarbeit mit starken Unternehmen ist dieses praxisnahe und fundierte Wissen möglich.
Character Proof - welchen Charakter man als Führungskraft haben sollte
KI vs. Mensch - Human Service & Human Leading
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